Aufbau internationaler Geschäftsfelder

Neue Herausforderungen in der globalen Pharma- und Consumer Health-Branche: Too HUGE to IGNORE!

Internationale Entwicklungsmärkte bleiben führende Wachstumstreiber in globalem OTC- und Pharma Rx Bereich in den nächsten 10 Jahren.

Die Pharmaindustrie durchläuft eine sehr schwere Zeit, was möglicherweise bedeutet, dass dies eventuell der richtige Moment ist Ihre Aufmerksamkeit auf die neuen Entwicklungsländer zu richten. Denken Sie darüber nach: während sich das wirtschaftliche Wachstum der entwickelten Märkte um maximal 2-4% und in der nahen Zukunft eher verlangsamen wird, werden die Entwicklungsländer eine besonders hohe Wachstumsrate von 12-14% jährlich erzielen.

Prognose für die Entwicklung der Consumer Health- und Pharmamärkte:

Bild: Pharmamarkt Wachstumsprognose – gesättigte Märkte und Emerging Pharma Markets

Bild: Pharmamarkt Wachstumsprognose – gesättigte Märkte und Emerging Pharma Markets

 

Aufgrund des schnellen wirtschaftlichen Wachstums werden die Entwicklungsmärkte mehrere dramatische Änderungen durchlaufen: sie werden stark wachsen, die Gesundheitsausgaben werden wesentlich steigen und die Wirtschaft im Allgemeinen wird sich strak entwickeln.

Die Bedeutung der Entwicklungsmärkte im globalen Kontext

Bild: Pharmamarktentwicklung (nach Regionen)

Bild: Pharmamarktentwicklung (nach Regionen)

 

Die führenden Experten weisen darauf hin, dass viele Unternehmen ihr volles Potenzial zur Internationalisierung in den Entwicklungsmärkten leider nicht realisieren, da ihr Fokus sich auf den starken Wettbewerb im heimischen Markt konzentriert. Da die Entwicklungsmärkte sich schnell entwickeln und stark wachsen, sollten sich die Unternehmen neue Strategien überlegen – und ihr Unternehmen von ihrem gesättigten Heimatmarkt auf die zweistellig wachsenden internationalen Märkte umstellen.

Internationale Fokusstrategie  

Bild: International Consumer Health- und Pharma Strategie -> Umstellung vom gesättigten Heimatmarkt auf international wachsende Märkte

Bild: International Consumer Health- und Pharma Strategie -> Umstellung vom gesättigten Heimatmarkt auf international wachsende Märkte

 

Systematische Methode zum internationalen Erfolg

CPC hat ein Team von Healthcare Experten mit langjähriger Erfahrung in den Entwicklungsländern und Europa. Wir bei Chameleon Pharma Consulting helfen unseren Kunden, Ihr Unternehmen zu internationalisieren und zusätzliche Umsätze in den wachsenden internationalen Gesundheitsmärkten spezifisch für Ihr Segment zu schaffen. Nach den vielen erfolgreichen internationalen Projekten haben wir unseren systematischen Prozess der spezifischen Identifikation von lokalen Partnern in den letzten Jahren immer weiterentwickelt. Der Prozess wurde von uns als „Systematischer CPC Partner Identifikations-Prozess“ definiert.

Während des Produktlaunches in den Entwicklungsländern analysieren wir gründlich alle lokalen Besonderheiten von Bedürfnissen des jeweiligen Landes und erarbeiten eine spezifische Markteintrittsstrategie.

Solch eine systematische Analyse ist sehr hilfreich bei der Identifizierung des am besten passenden Partners für unsere Kunden. Darüber hinaus erhalten unsere Kunden auch das Verständnis darüber, welchen Partner gut ist, dieser muss aber nicht unbedingt die beste Partie für das spezifische Businesssegment unseres Kunden sein. Der gesamte Identikations-Prozess nach dem bestgeeigneten lokalen Partner – inklusive Ausarbeitung des Business Cases – dauert in der Regel nur 10 bis 12 Wochen.

Bild: Chameleon Pharma - Systematic Partner Search Process

Bild: Chameleon Pharma – Systematic Partner Search Process

 

CPC Systematischer Prozess lokaler Partnersuche in Details

Mit dem Systematischen CPC Partner Identifikations-Prozess (siehe das Diagramm oben) sparen Sie Ihre kostbare Zeit und Reisebudget. Ebenso gibt Ihnen unsere Lösung schnell die Möglichkeit, zusätzliche Umsätze in den Emerging Markets zu generieren.

Was Sie von uns erwarten können:

  • Wir arbeiten mit Ihrem Team zusammen.
  • Wir „identifizieren“ alle möglichen geeigneten Vertriebspartner schnell. In dem Zeitraum von nur 10 bis 12 Wochen sind wir in der Lage den Best passenden Partner für Ihr spezifisches Segment und Ihre Unternehmensspezifikation zu identifizieren.
  • Während Sie sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren, arbeiten wir an der spezifischen Partnersuche. Sie sparen Ihre kostbare Zeit und viel Budget durch die Vermeidung von „get-to-know“ Meetings während des Partnerauswahlprozesses.
  • Wenn Sie gleich den richtigen Partner identifizieren, sichern Sie von Anfang an den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens auf dem Markt. Unsere Philosophie ist den richtigen Partner zu finden, der zu der Organisation, und der Philosophie Ihres Unternehmens passt – das ist seit vielen Jahren unser Erfolgsrezept.
  • Wir sind Experten in Bereich Regulatory in den Entwicklungsmärkten und kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Shot-cut, um die Registrierung so schnell wie möglich zu erreichen.